無料の生産進捗報告書テンプレート

生産報告書を求める理由

注文の遅れは、たいてい出荷日よりずっと前から始まっています。材料の到着が遅い、サンプルの承認が遅い、ラインが別の注文で埋まっているなどです。PO明細ごとの週次報告書があれば、こうした問題を早期に把握でき、予約の変更、検査の日程変更、分納の取り決めを行う時間が残されています。

報告する内容

明細ごとに、注文数量、材料の状況、生産数量と梱包数量、予定と更新後の出荷準備完了日を報告します。シートが生産率と梱包率、遅延日数を計算します。検査会社は通常、生産が完了し、製品の大部分が梱包された時点で検査を行うため、梱包率は検査をいつ予約すべきかの目安にもなります。

遅延への対応

更新後の出荷準備完了日が動いたら、次の対応を書面で合意します。新しい検査日と予約日、分納、注文の一部をサプライヤー負担で航空輸送すること、または発注書の納期の変更などです。報告書は保管しておいてください。遅延がいつ最初に分かったかを示す記録になります。